物业管理公司在智慧社区如何重新定位？物业管理公司在市场竞争日益激烈的行业之中，如何利用“在线业务流程”来打造核心竞争力？众所周知，我国的物业管理公司是劳动密集型企业，技术含量较低，大部分一线员工不需要较高的文化知识，这些行业特征在现阶段正好符合我国大量劳动力就业矛盾的特点。可是，随着人们生活水平的提高，物业管理公司越来越被人们所诟病，物业管理公司和业主关系不融洽的案例比比皆是。大多数业主们认为物业管理公司有问题且乱收费，认为物业管理公司是小区里可有可无的存在，致使整个行业的收费率不足80%。那么物业管理公司如何解决这一问题呢？根据物业云和呼叫中心系统，物业管理公司带来实时在线服务能力，有效解决小区业主反映的维修、公告发布，收费等问题，并鼓励团队与小区业主互动。
物业管理公司如何利用“ 物业管理软件 ”提升质监品牌？管理在线：利用物业云智能运营、智能金融、社区运营、数据分析云等企业产品，推动物业管理公司提升管理运营能力。
信息管理混乱，信息传递效率低。物业管理公司如何利用“机器设备上网”，规避安全风险，降低维修成本？机器设备在线：智能门禁系统和车辆管理系统帮助物业管理公司降低成本，提高效率，方便业主和访客通行。云端对讲系统和楼宇对讲系统可实现小区出入口与居民、电梯栋与住户、小区入口与住户、管理办公室与住户间的可视楼宇对讲，提高通信效率，降低建设成本。智能快递箱为用户带来了密集的快递包裹业务流程，减少了包裹丢失的隐患，提高了快递效率。安全技术采用物联网监控系统，降低物业管理公司人工成本和设备安全风险。
在将来，物业移动化管理平台会成为小区物业管理公司的标配，所有的物业管理公司无论大小，无论意愿，基于移动互联的智慧物业管理平台都会成为标配，否则就会落后，被淘汰。物业公司应该好好抓住智慧社区这一机遇，将传统的管理模式转型，快速步入智慧物业的行列。
物业管理公司负责内部业主管理和粘性维护，科技公司负责外部商业引入、运营，分工合作，平分利益，这样才能为了共同的目标紧紧绑在一起往前走，各自发挥自己的长处，利益真正的共享，控制权各自掌控，身份平等，唯有如此才能让整个合作良性、稳固，让物业管理公司把手头业主资源最大化的变现！亚搏以“客户至上、持续服务、持续发展”为原则，以“专业、谦逊、创新、共赢”为核心价值观， 以“为企业增值，推动行业进步”为使命，欢迎联系我们，亚搏将竭诚为您服务！
