说明二分公司召开“拼抢二季度 冲刺上半年” 座谈会

为确保又快又好全面落实物流公司党委及总经理办公相关会议精神，二分公司于月日召开了“拼抢二季度冲刺上半年”座谈会。 座谈会上首先传达了集团公司关于奋战上半年确保时间、任务双过半的文件精神及物流公司关于上半年经营分析专题会议精神，认真分析了上半年面临的市场严峻形势，指出当前业务发展存在的疑难点问题，

重点就各业务运营发展作出安排部署，要充分统筹并高效利用物流公司现有优势资源，坚持不懈开拓优质项目，抢抓市场销售机遇，坚定“多拿订单、多创利润”业务发展精神，并以防范重大资金风险为工作前提，

对物流公司内控管理制度的执行力度要抓牢不放松，保障各业务平稳运行，同时针对应收账款清欠工作要做实做细有成效，降低资金风险，防范业务风险，坚定不移以为公司创收盈利为核心，踏踏实实做好每项工作，

有条不紊运营各项业务。 最后座谈会指出，要抓紧做好月份各项业务的开票挂账工作，有效配合财务各项数据的准确录入，

同时更要坚定信念，提振精气神儿，瞄准目标任务，提前谋划下半年各项工作安排，

做到“凡事预则立不预则废”，努力交出一份满意的期末答卷。